香港“冰花”盛放“十四冬”

其实不仅仅是大型建筑，香港无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，香港甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

当天九号公司创始人兼董事长高禄峰还接受了《华夏时报》等媒体记者的采访，冰花谈及了对公司未来的规划以及思考，冰花从长远市场来讲，公司有志于成为全球做各个细分品类的第一。上述相关负责人还告诉《华夏时报》等媒体记者，盛放以前电动两轮车业务在公司内是小弟，盛放2021年以前不到公司整体收入的1/5，而今年占比大概会超过一半。

事实上，香港电动两轮车在去年已经成为九号公司的第一大收入来源，香港当年42.3亿元的收入占到总收入的41.4%，74.1%的同比增速在公司内部仅次于机器人业务，但后者去年的收入只有2.5亿元。作为一家以短交通和机器人为核心主业的公司，冰花九号公司在常州的三大工厂已累计生产电动滑板车超1200万台、冰花电动平衡车超400万台、电动两轮车超300万台。对于线下开店计划，盛放高禄峰对《华夏时报》记者表示，盛放九号公司的开店逻辑是以用户的需求为指引，原来的密度并不能达到这样的水平，我们在北京好像看到的多一些，事实上当你到一二三线城市之后，四五线城市相关的需求满足就变成我们逐渐夯实经营的一个非常重要的依据

详尽规划，香港在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，冰花前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

盛放什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，香港但相比真正制作动画而言，香港准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。执行的时候雷厉风行则完全不同，冰花同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，盛放这时取均值就可以作为锚定点。每个举办国奥运相关的基建，香港肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

准备充分，冰花意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。真正想要让大项目按时、盛放按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。