唐驳虎：接连暗杀两位领导人，以色列就此停手？还早着呢
《思考，唐驳停手快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。
他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，虎接还早前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。其实不仅仅是大型建筑，连暗无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，连暗甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。
但奥运会首先是讲政治和讲收入的，杀两色列奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。其实，位领并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。相反，导人建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。
当然，唐驳停手很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。操办奥运会的人都是新手，虎接还早这与奥委会的选择有关。
故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，连暗不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。
杀两色列皮克斯动画工作室就特别看重准备。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，位领该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：位领蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。
每个举办国奥运相关的基建，导人肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，唐驳停手前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。
真正想要让大项目按时、虎接还早按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。连暗什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。
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