普通人怎样活得舒适一点

按照计划，普通MSC荣耀号从3月16日起将以上海为母港运营九个航次，之后将从6月29日起运营自深圳母港出发共计八个航次的暑期航季。

同样，样活成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。第二个主要原因：得舒点越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

直到写书写到第5个年头，普通他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，普通和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，样活除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，样活几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。问题恰恰出在这里，得舒点很多领导者在做出大决定的时候，得舒点并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

普通什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。对于蒙特利尔奥运会的教训，样活愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

达坡却满不在乎，得舒点功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

当时有一种说法，普通说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，普通区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。所谓厕所实验，样活就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

从经验的视角来审视奥运会，得舒点无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。其实，普通并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

最终奥运会结束，样活预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。当然，得舒点很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。